In oktober 2006 begon ik mijn eerste blog met deze aanhef, niet wetende dat binnen tien maanden de wereld om ons heen zich óók die vragen is begonnen te stellen.
Vragen die ik mij als CEO van ITLC en zeer binnenkort onder de naam van het OK-Rating Institute opererende rating organisatie al diverse malen heb gesteld. Zoals :
Waarom gaf Moody's de Firma Baan een upgrading van B naar BB in 1999 terwijl het faillissement naderende was ?
Waarom gaf S&P pas een downgrading van Ahold op het moment dat de beurskoers Euro 3,50 was ?
Waarom gaf S&P pas een downgrading van Enron zegge en schrijve één week voordat Enron bescherming zocht onder Chapter 11 ?
Dit zijn zomaar wat simpele vragen uit het verleden. Gelukkig bewijst de OK-Score rating als géén ander zijn kwaliteiten. Door het feit dat vermogensbeheerders de OK-Score als scherprechter kiezen voor hun beleggingen in de AEX en dat deze beleggingen kéér op kéér de AEX outperformen MOET de OK-Score als geen ander de schapen en de bokken kunnen scheiden. De feiten blijven en blijken onloochenbaar.
Vragen die ik mij als CEO van ITLC en zeer binnenkort onder de naam van het OK-Rating Institute opererende rating organisatie al diverse malen heb gesteld. Zoals :
Waarom gaf Moody's de Firma Baan een upgrading van B naar BB in 1999 terwijl het faillissement naderende was ?
Waarom gaf S&P pas een downgrading van Ahold op het moment dat de beurskoers Euro 3,50 was ?
Waarom gaf S&P pas een downgrading van Enron zegge en schrijve één week voordat Enron bescherming zocht onder Chapter 11 ?
Dit zijn zomaar wat simpele vragen uit het verleden. Gelukkig bewijst de OK-Score rating als géén ander zijn kwaliteiten. Door het feit dat vermogensbeheerders de OK-Score als scherprechter kiezen voor hun beleggingen in de AEX en dat deze beleggingen kéér op kéér de AEX outperformen MOET de OK-Score als geen ander de schapen en de bokken kunnen scheiden. De feiten blijven en blijken onloochenbaar.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten