Tijdens het PhD onderzoek aan de UVA ter ontmythologisering van de Z-Score van Professor Altman werd in het dubbelblinde en door notaris Groenveld te Barendrecht begeleide onderzoek, Ceteco reeds over de jaarcijfers 1997 als faillissementskandidaat aangemerkt. Dit feit werd niet alleen notarieel vastgelegd maar tevens werd bij akte gedeponeerd dat de naar mij genoemde OK-Score ™ in staat was alle onderzochte faillissementen tenminste twee jaar voor dato te voorspellen.
Uit deze informatie zoudt u wellicht kunnen afleiden dat - in zijn algemeenheid gesproken - faillissementen vooruit te zien zouden zijn en zeker door accountants. Niets is minder waar. Tijdens een door mij verzorgde post-academische opleiding in 2002, waaraan 65 Register Accountants deelnamen werden vijf boekjaren van zes (anonieme) ondernemingen als cases voorgelegd. Drie van de zes (w.o. Ceteco) zouden failleren. Geen van de 65 accountants, ik herhaal GEEN van de aanwezigen was in staat uit deze verzameling van zes, de drie gefailleerden vooraf te benoemen.
Ik begrijp dat er daardoor veel credit voor de OK-Score als bijzondere methodiek ontstaat; anderzijds wordt onloochenbaar aangetoond dat accountants in zijn algemeenheid niet geëquipeerd zijn om dit soort falen vooraf te kunnen beoordelen. Vervelend voor de accountants maar wel waar. Anders gezegd: het vorenstaande kan niet alleen als ontlastend voor E&Y worden gezien, maar geeft tevens aan welke voordelen de OK-Score voor uw aansprakelijkheid kan hebben.
Vanaf 1 oktober 2005, zo schreven wij aan het bestuur van de NIVRA, is het ook aan Register Accountants in Nederland toegestaan om de OK-Score ™ af te geven. Anders dan de conclusies uit het onderzoeksproject "Classification and Analysis of Major European Failures" door de Universiteit van Maastricht is de OK-Score namelijk wél in staat om tijdig een naderend falen te onderscheiden, ongeacht of dit door het economische tij, door managementfouten, de zwakte van de onderneming, dan wel door fraude wordt veroorzaakt.
Door de mogelijkheid om de OK-Score aan uw cliënten aan te bieden worden twee zaken bereikt. Enerzijds wordt u als accountant bij een sléchte OK-Score, ongeacht of dit fraude of continuïteitsproblemen zijn, vroegtijdig gealarmeerd en ten tweede kunt u bij een góede OK-Score uw cliënten bijstaan in de onderhandelingen met bankiers. Bankiers, die uw cliënt in het kader van de verplichtingen van Basel II per 2008 mogelijkerwijs met een onjuiste bankrating beoordelen. Overigens zij vermeld dat een foutieve Basel II beoordeling, uw cliënt bij een kredietlijn van €10 miljoen, méér dan € 200.000 per jaar aan extra rentelasten kan kosten.
Aan de OK-Score verstrekking via een R.A. zelf zijn twee voorwaarden verbonden. De eerste is uiteraard die, dat het de betreffende R.A. is die de benodigde jaarcijfers heeft opgesteld dan wel van een verklaring heeft voorzien en de tweede voorwaarde is dat die betreffende accountant een overeenkomst heeft met onze onderneming.
Praktisch gesproken worden de cijfers van de laatste vijf boekjaren - onder toezicht van die accountant en bij voorkeur liefst ook nog door hemzelf - in het nul-model van de OK-Score ingevoerd. Na aflezing van de betreffende OK-Scores worden deze uitkomsten gemeenschappelijk, d.w.z. tussen de R.A. en ons team besproken en worden de eventuele opmerkelijke zaken schriftelijk vastgelegd. Aansluitend geeft onze organisatie een certificaat uit met de vermelding van de betreffende OK-Scores. Een certificaat dat de accountant aan zijn cliënt kan overleggen. Dit is de tot nog toe gegroeide praktijk. Op mijn web-site treft u een aantal namen van organisaties aan die reeds een beroep hierop deden alsmede een aantal professionele referenties.
Graag leren wij uw wensen kennen wat u van belang vindt voor de mogelijk toepassing van de OK-Score voor uw cliënten. Dat dit veelal begint met de test door uzelf de cijfers van een voor ons onbekende onderneming in het nul-model te laten invullen en dáárover met elkaar van gedachten te wisselen, beschouwen wij als een conditio sine qua non.
Uit deze informatie zoudt u wellicht kunnen afleiden dat - in zijn algemeenheid gesproken - faillissementen vooruit te zien zouden zijn en zeker door accountants. Niets is minder waar. Tijdens een door mij verzorgde post-academische opleiding in 2002, waaraan 65 Register Accountants deelnamen werden vijf boekjaren van zes (anonieme) ondernemingen als cases voorgelegd. Drie van de zes (w.o. Ceteco) zouden failleren. Geen van de 65 accountants, ik herhaal GEEN van de aanwezigen was in staat uit deze verzameling van zes, de drie gefailleerden vooraf te benoemen.
Ik begrijp dat er daardoor veel credit voor de OK-Score als bijzondere methodiek ontstaat; anderzijds wordt onloochenbaar aangetoond dat accountants in zijn algemeenheid niet geëquipeerd zijn om dit soort falen vooraf te kunnen beoordelen. Vervelend voor de accountants maar wel waar. Anders gezegd: het vorenstaande kan niet alleen als ontlastend voor E&Y worden gezien, maar geeft tevens aan welke voordelen de OK-Score voor uw aansprakelijkheid kan hebben.
Vanaf 1 oktober 2005, zo schreven wij aan het bestuur van de NIVRA, is het ook aan Register Accountants in Nederland toegestaan om de OK-Score ™ af te geven. Anders dan de conclusies uit het onderzoeksproject "Classification and Analysis of Major European Failures" door de Universiteit van Maastricht is de OK-Score namelijk wél in staat om tijdig een naderend falen te onderscheiden, ongeacht of dit door het economische tij, door managementfouten, de zwakte van de onderneming, dan wel door fraude wordt veroorzaakt.
Door de mogelijkheid om de OK-Score aan uw cliënten aan te bieden worden twee zaken bereikt. Enerzijds wordt u als accountant bij een sléchte OK-Score, ongeacht of dit fraude of continuïteitsproblemen zijn, vroegtijdig gealarmeerd en ten tweede kunt u bij een góede OK-Score uw cliënten bijstaan in de onderhandelingen met bankiers. Bankiers, die uw cliënt in het kader van de verplichtingen van Basel II per 2008 mogelijkerwijs met een onjuiste bankrating beoordelen. Overigens zij vermeld dat een foutieve Basel II beoordeling, uw cliënt bij een kredietlijn van €10 miljoen, méér dan € 200.000 per jaar aan extra rentelasten kan kosten.
Aan de OK-Score verstrekking via een R.A. zelf zijn twee voorwaarden verbonden. De eerste is uiteraard die, dat het de betreffende R.A. is die de benodigde jaarcijfers heeft opgesteld dan wel van een verklaring heeft voorzien en de tweede voorwaarde is dat die betreffende accountant een overeenkomst heeft met onze onderneming.
Praktisch gesproken worden de cijfers van de laatste vijf boekjaren - onder toezicht van die accountant en bij voorkeur liefst ook nog door hemzelf - in het nul-model van de OK-Score ingevoerd. Na aflezing van de betreffende OK-Scores worden deze uitkomsten gemeenschappelijk, d.w.z. tussen de R.A. en ons team besproken en worden de eventuele opmerkelijke zaken schriftelijk vastgelegd. Aansluitend geeft onze organisatie een certificaat uit met de vermelding van de betreffende OK-Scores. Een certificaat dat de accountant aan zijn cliënt kan overleggen. Dit is de tot nog toe gegroeide praktijk. Op mijn web-site treft u een aantal namen van organisaties aan die reeds een beroep hierop deden alsmede een aantal professionele referenties.
Graag leren wij uw wensen kennen wat u van belang vindt voor de mogelijk toepassing van de OK-Score voor uw cliënten. Dat dit veelal begint met de test door uzelf de cijfers van een voor ons onbekende onderneming in het nul-model te laten invullen en dáárover met elkaar van gedachten te wisselen, beschouwen wij als een conditio sine qua non.
1 opmerking:
Uit eigen ervaring weet ik dat het verbazingwekkend is wat de heer Okkerse allemaal boven tafel weet te krijgen.
Voor degene die echte transparantie prediken, is een doorlichting via de OK-score een welkome aanvulling
Een reactie posten